Tôi cũng là người đi lên từ nghề giáo viên, từng đứng lớp mỗi ngày, từng tin rằng chỉ cần dạy giỏi là trung tâm sẽ phát triển.
Nhưng thực tế đã dạy cho tôi một bài học rất đắt giá:
Giỏi chuyên môn thôi là chưa đủ để vận hành một doanh nghiệp giáo dục bền vững.
Tôi từng rơi vào khủng hoảng tài chính nghiêm trọng, đặc biệt trong giai đoạn Covid.
Có thời điểm, tôi phải cắm 2 căn nhà, vay lãi ngày chỉ để trả lương cho nhân sự, giữ cho trung tâm không sụp đổ.
Chính những cú ngã đó đã buộc tôi phải học lại từ đầu về quản trị, tài chính, nhân sự, marketing và vận hành doanh nghiệp – một cách nghiêm túc và bài bản.
Sau hơn 3 năm đầu tư hàng tỷ đồng để học quản trị, tài chính, nhân sự, marketing từ các nhà đào tạo hàng đầu Việt Nam, tôi nhận ra một điều rất rõ:
Người đi lên từ nghề có rất nhiều lợi thế, nhưng nếu thiếu quản trị, trung tâm sẽ mãi là gánh nặng.
Sau hơn 10 năm khởi nghiệp, tôi đã bán lại hệ thống trung tâm tiếng Anh do chính mình sáng lập, không phải để dừng lại, mà để bắt đầu một hành trình mới:
👉 Đồng hành cùng những chủ trung tâm tiếng Anh đi lên từ nghề,
👉 Giúp họ tránh lặp lại những sai lầm mà tôi đã từng trả giá,
👉 Và giúp họ xây dựng một trung tâm vận hành rõ ràng – tài chính minh bạch – làm nghề hạnh phúc.
Hiện tại, hàng tháng tôi đều tự lái xe xuyên Việt mỗi tháng 1 lần, trực tiếp gặp gỡ, lắng nghe và làm việc cùng hàng trăm chủ trung tâm tiếng Anh trên cả nước.
Tôi hiểu rất rõ những áp lực, trăn trở và nỗi cô đơn của người đứng đầu.
Và đó chính là lý do Nâng Tầm Nội Lực – Bứt Phá Doanh Thu ra đời.
Một chương trình được thiết kế từ trải nghiệm thật – bài học thật – giải pháp có thể áp dụng ngay, dành riêng cho những người làm giáo dục nhưng muốn làm chủ doanh nghiệp của chính mình.